Dirección de Proyectos Fundamentos

Gestión de Proyectos

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Básico

Prepárate para la certificación Project Management Foundation (PMFPC), alineada con la norma ISO 21502. Acompaña a Ximena Perdomo en el Proyecto Trazabilidad Sierra de Cafés de la Sierra y aprende a decidir si una iniciativa es un proyecto, conducirlo por su ciclo de vida, saber quién decide y a quién cuidar, mantenerlo justificado con beneficios medibles y adaptar la gestión a cada contexto.

Temario — 5 secciones, 20 temas

RETO 1 — Decidir si una iniciativa debe ser un proyecto y dentro de qué límites

¿Proyecto u operación?

¿Proyecto, programa o portafolio?

¿Vale la pena? El caso de negocio y sus límites

Cuando alguien pide «solo un cambio pequeño»

RETO 2 — Conducir el proyecto por su ciclo de vida

Leer el mapa del viaje

¿Deberíamos emprender este viaje?

Dibujar el mapa detallado

Monitorear, controlar y cerrar de verdad

RETO 3 — Saber quién decide, quién dirige y a quién cuidar

¿Quién es quién en el proyecto?

Patrocinador y directora: dos liderazgos

A quién informar, consultar o involucrar

¿Lo decide la Junta o lo apoya la PMO?

RETO 4 — Mantener justificado el proyecto y demostrar sus beneficios

¿Seguir, ajustar o detener?

Mantener vivo el caso de negocio

Del entregable al beneficio

¿Cómo sabremos que funcionó?

RETO 5 — Adaptar la gestión de proyectos a cada contexto

Ajustar el marco sin perder el rumbo

Cuando el cliente es la ciudadanía

Educación, salud y tecnología

Aplicar el marco a un proyecto nuevo

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El examen oficial

Project Management Foundation (PMFPC) · Certiprof

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PREGUNTAS FRECUENTES

Sobre este entrenamiento

¿Qué es la competencia "Dirección de Proyectos Fundamentos"?

Es la ruta de entrenamiento que te prepara para la certificación Project Management Foundation (PMFPC) de CertiProf, alineada con ISO 21502:2020, que te da las bases conceptuales del ciclo de vida, roles, justificación continua y gestión de beneficios de un proyecto.

¿Qué temas cubre la ruta de estudio?

5 secciones: fundamentos de dirección de proyectos (proyecto vs. operación, la triple restricción), ciclo de vida y procesos clave, roles y responsabilidades (patrocinador, gerente de proyecto, PMO), justificación continua y gestión de beneficios, y aplicación de la gestión de proyectos por sector según ISO 21502.

¿A quién está dirigida esta competencia?

A cualquier profesional que coordine o participe en proyectos y busque un respaldo internacional que valide sus conocimientos, sin importar la industria u organización en la que trabaje.

¿Necesito experiencia previa en gestión de proyectos?

No. Es una certificación de nivel fundamental diseñada para desarrollar las bases conceptuales y prácticas de la gestión de proyectos desde cero.

¿Qué diferencia esta competencia de "Dirección de Proyectos Introducción"?

Esta competencia (PMFPC) está alineada con la norma ISO 21502:2020; "Introducción" (PMEPC) se basa en la metodología PM² de la Comisión Europea. Ambas son de nivel fundamental, pero con marcos de referencia distintos.

¿Qué validarás al completar esta ruta?

Tu comprensión del ciclo de vida del proyecto, los roles y responsabilidades dentro de la estructura organizacional, el concepto de justificación continua con el caso de negocio como documento vivo, y cómo adaptar la gestión de proyectos según el sector.