Entrenamientos en Gestión de Proyectos
Desarrolla competencias profesionales en las áreas más demandadas por las organizaciones y prepárate para obtener certificaciones internacionales.
3 entrenamiento(s)
AI Project Manager Foundation (AIPMFPC)
Gestión de Proyectos
Certificacion fundacional sobre el uso de la Inteligencia Artificial en la Direccion de Proyectos: evolucion y tipos de IA, ingenieria de prompts alineada a las buenas practicas, implementacion de la IA en los 5 grupos de procesos de ISO 21500:2021, el Coeficiente Tecnologico de Direccion de Proyectos (PMQT) y herramientas practicas de IA.
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Introduccion de la IA en la Gestion de Proyectos
Evolución de la Inteligencia Artificial: de Babbage a los Transformers
Tipos de IA: ANI, AGI, ASI y la IA Generativa
Usos de la IA y sus Funciones: Automatización, Asistencia y Potencializador
IA Transformadora en el Ecosistema de los Proyectos
Nuevas Habilidades, Ética y Gobernanza de la IA para el Project Manager
Ingenieria de Prompts Alineados a las Buenas Practicas en la Direccion de Proyectos
Abordando los LLM: Comunicación Efectiva con la IA
Visión Sistémica y Pensamiento Lógico en el Diseño de Prompts
Variables Dinámicas en el Diseño de Prompts
Prompts para los Marcos de Trabajo y los 8 Dominios del PMBOK
Evaluación de Resultados, Adaptación y Repositorio de Prompts
Principios de Implementacion de la IA en los 5 Grupos de Procesos
Introducción a los Grupos de Procesos y la Iniciación del Proyecto con IA
Planificación del Proyecto con IA
Ejecución, Monitoreo y Control del Proyecto con IA
Cierre del Proyecto y la Matriz de Documentos Asistidos por IA
Ruta Estratégica e Implicaciones Éticas de la Integración de la IA
PMQT y Herramientas Practicas de IA para la Gestion de Proyectos
Origen y Relevancia del Coeficiente Tecnológico de Dirección de Proyectos (PMQT)
Los 3 Principios Esenciales del PMQT
La Herramienta PMQT-IA
Herramientas de IA para Reuniones: Meetgeek, Fireflies y Otter
Work Operation System de Monday.com y la Caja de Herramientas del PM
Project Management Essentials (PMEPC)
Gestión de Proyectos
Preparacion para la certificacion de fundamentos esenciales de gestion de proyectos basada en la metodologia PM2 de la Comision Europea: ciclo de vida, roles, herramientas basicas y areas emergentes.
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Fundamentos de Gestion de Proyectos
¿Qué es un Proyecto?
Entregables, Resultados y Beneficios
Proyectos, Programas y Carteras
Proyectos frente a Operaciones
Metodologia PM2 y Ciclo de Vida
La Casa de PM²
Las Cuatro Fases del Ciclo de Vida
Puertas de Fase y Seguimiento y Control
Adaptación, Personalización y PM² Ágil
Roles y Responsabilidades
Las Capas de la Organización del Proyecto
El OGP y el Comité de Dirección del Proyecto
Propietario del Proyecto, Proveedor de Soluciones y Responsable de Negocio
Director de Proyecto y Equipo Central del Proyecto
Herramientas Esenciales
Estructura de Desglose del Trabajo (EDT/WBS)
Cronograma y Diagrama de Gantt
Matriz de Interés/Influencia de los Interesados
Análisis Básico de Riesgos
Areas Clave Emergentes en Proyectos
Sostenibilidad en la Gestión de Proyectos
Protección de Datos
Seguridad Informática
Experiencia de Usuario (UX)
Project Management Foundation (PMFPC)
Gestión de Proyectos
Preparación para la certificación de fundamentos de dirección de proyectos alineada con ISO 21502:2020: ciclo de vida, roles, justificación continua y gestión de beneficios.
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Fundamentos de Dirección de Proyectos
Proyecto vs. Operación
Proyecto, Programa y Portafolio
El Caso de Negocio y las Restricciones del Proyecto
La Triple Restricción
Ciclo de Vida del Proyecto y Procesos Clave
Las Fases del Ciclo de Vida
Inicio del Proyecto
Planificación
Ejecución, Control y Cierre
Roles y Responsabilidades
Estructura Organizacional y Roles Clave
Patrocinador y Gerente de Proyecto
Equipo del Proyecto y Gestión de Stakeholders
La PMO y la Junta del Proyecto
Justificación Continua y Gestión de Beneficios
¿Qué es la Justificación Continua?
El Caso de Negocio como Documento Vivo
Tipos de Beneficios
Herramientas para Evaluar Beneficios
Aplicación de la Gestión de Proyectos por Sector
Criterios de Adaptación de ISO 21502
El Sector Público
Educación, Salud y Tecnología
Un Marco Universal