Temario — 4 secciones, 20 temas

1. Entender por qué Scrum funciona antes de usarlo

Leer el Manifiesto Ágil como balances, no como reglas

Reconocer cuándo un problema pide ciclos cortos

Ubicar Scrum entre otros enfoques ágiles

Explicar qué es Scrum y qué no se puede recortar

Decidir con evidencia y sin desperdicio

2. Formar el equipo y entender qué le toca a cada uno

Reconocer los valores en lo que hace el equipo

Formar un Scrum Team que decida por sí mismo

Asumir las responsabilidades del Developer

Trabajar con una Product Owner que decide

Aprovechar al Scrum Master como líder que sirve

3. Construir el producto correcto, una historia a la vez

Distinguir la visión, el Roadmap y el Backlog

Aprender con poca inversión gracias a un MVP

Escribir historias que se puedan conversar y confirmar

Mantener un Product Backlog sano

Trabajar como un equipo de alto rendimiento

4. Llevar el trabajo del Backlog a producción cada dos semanas

Trabajar el Sprint con una Definición de Terminado

Respetar el tiempo de cada evento

Relacionar cada artefacto con su compromiso

Priorizar y estimar en equipo

Hacer visible el flujo y la deuda técnica